Imagenes

Una infografía con información para construir la Matriz de Perfil Competitivo (MPC)

Una infografía con información para construir la Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE)

Una infografía que resume las características que requiere el planteamiento de la visión.

Una infografía que resume las características que requiere el planteamiento de la misión.

Comparto una infografía que muestra la Evolución de los enfoques de Gestión de la Calidad, pueden compartirlo o descargarlo si os es de ayuda.   

Recordando al maestro Kenichi Ohmae:

"Sin importar lo difícil o novedoso del problema, el acercamiento a la mejor solución posible sólo puede provenir de una combinación de: análisis racional, que se base en la verdadera naturaleza de las cosas y una reintegración imaginativa de las diferentes porciones en el nuevo modelo, mediante el empleo del poder cerebral no lineal. Esta es siempre la manera más eficaz de concebir estrategias que afronten exitosamente los retos y oportunidades, tanto en las lides del mercado como en el campo de batalla".

La estrategia del Océano Azul, una propuesta reconstruccionísta

Las perspectivas estratégicas han tenido amplia formación desde dus primeras apariciones en el mundo militar; sin embargo, al ser llevadas a dimensiones de negocio, las adaptaciones han propuesto establecer formatos "comúnmente aceptados". La propuesta del Océano Azul plantea una alternativa a esta mirada describiéndola así sus autores:

La estrategia del océano rojo basada en la competencia presupone que las condiciones estructurales de una industria están dadas y que las compañías deben competir sometiéndose a ellas. Ese supuesto se basa en lo que los académicos denominan el concepto "estructuralista" o el determinismo ambiental.
En contraste, la innovación en valor se basa en la idea de que las fronteras del mercado y la estructura de la industria no están dadas y que los actores de la industria las pueden reconstruir a través de sus actuaciones y postulados.Esto es lo que nosotros hemos denominado el concepto reconstruccionista. 
En el océano rojo, la diferenciación cuesta porque las empresas compiten de acuerdo con la misma regla de las mejores prácticas. Por consiguiente, las empresas escogen entre la alternativa estratégica de la diferenciación o la del bajo costo. Pero en el mundo reconstruccionista, el propósito estratégico es definir nuevas reglas para las mejores prácticas y romper esa disyuntiva entre el valor y el costo, creando así un océano azul.

 Visite este enlace para tener mayor comentario del concepto reconstruccionísta.

Libros básicos de consulta para iniciar la aventura innovadora

Comparto algunos libros que, sus propios autores ponen a disposición, y que os recomiendo revisarlos para introducirnos en el mundo de la innovación.

Iniciemos revisando: "Generación de modelos de negocio" escrito por Alexander Osterwalder & Yves Pigneaur. En términos de su propio autor, más que un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial, útil para visionarios y adalides de la eficacia y la mejora continua. Este libro expone de un modo práctico las innovadoras técnicas y modelos que son usados a día de hoy por las principales empresas del mundo. Está diseñado con el objetivo de ser claro, sencillo y esquemático. Utiliza un lenguaje visual para que el lector asimile de forma rápida la teoría que lo sustenta. Los ejemplos se muestran de forma gráfica y el contenido viene complementado con ejercicios que el lector puede utilizar cuando lo requiera.


Otro libro, del mismo autor es: "Diseñando la propuesta de Valor". Hace que las propuestas de valor sean visibles y tangibles para que así sean más fáciles de analizar y gestionar. Se integra perfectamente con el lienzo del modelo de negocio y el mapa de entorno, dos herramientas que se estudian con detalle en el libro anterior. Es recomendada su lectura pues aplica herramientas tangibles a la búsqueda de propuestas de valor que los clientes esperan

Ideas erróneas sobre la calidad

Para iniciar el año

Les presento una animación en EMAZE

Punto de equilibrio para negocios rentables

Comparto un material trabajado para estudiantes del Instituto Continental

Punto de equilibrio para negocios rentables from Pedro Venegas Rodriguez

Material de consulta

Manual Autoformativo: Introducción a la Administración

Una publicación que fué diseñada para educación universitaria virtual.